大部门人还处于对加盟一问三不知的阶段。

若何做好加盟？加盟有哪些不能踩的坑？

所有的知识都要经过实战的验证。不然
，所谓的知识就是纯理论或者废话。

加盟
，要站在买家的角度思虑。

直销做得好很正常
，加盟失慎沉很容易做不好。

其次要知路
，从进展的角度:你说你的品牌能做成百年品牌
，加盟商都懒得听你的。他们只关切今年能不能赚回来。

最后要遵循实战了局导向:你能理解吗？若是你不懂
，你就不适合参与。

1.千万不要为了加盟而开旗舰店。

记住
，加盟商参与你有两个前提前提。一个是他感触你挣钱了
，另一个是他感触他买得起。

每个品类吸引的加盟商绝大无数都是有一系列投资能力的人。

旗舰店的投入通常是通常店的两倍以上。好多人一看旗舰店就感触投资不起。

2.千万不要为了加盟而成立招商团队。

招商引资的能力有一半取决于动机
，招商引资的动机和收益成正比。

3.10家以下的店铺不要设立品牌使用费。

一旦你狮子大张口
，他就可能不措辞了。

4.以来不要以前三家店的加盟费作为收费尺度。

他不愿意被你漫天要价
，由于你的第一批加盟商是你身边对你信赖度很高的伴侣、门客、同学、前同事。

5.不要去加盟商的店里指手画脚。

总部和加盟店的关系是服务和被服务。请把稳你的态度。治理关系是让对方推广
，服务关系是让对方中意。你只是直营店的主人。

6.不做加盟的布局发展战术。

一种是先在本地放
，其他处所不放。在这种战术下
，老板通
；崴凳俏酥卫矸奖。加盟商有什么问题
，能够顿时上门解决。但是最后往往导致本地的处所满了
，表地的加盟商却死活放不出来。

还有一种步骤是先出国。老板说是为了锁定本地市场的优质诺言。所以
，最好的选择就是随它去吧。

7.肯定不要为了加盟而租办公室。

我在讲座上讲到这一点的时辰
，有个老板很赞成
，放了200家店
，大部门都是路边签的。

8.不要以为加盟是要花钱的。

说到这里
，我相信好多人会和我争论。不要紧。不多诠氏缢。归正干这事的冤大头都下海了。多一个不多
，少一个也不多。

9.肯定不要统一口味。

当品牌大面积发展时
，菜品的认知度注定会有降落。

为什么呢？是由于你要统一口味。

10.直营店太多的时辰肯定不要加盟。

整个团队从老板到员工城市痴迷于直营。固然路理很单一
，但你无论若何也理解不了。

郑州连锁餐饮店设计公司
，BB贝博大装璜以为
，功夫有限
，没法子重新到尾分析每一个论点
，但愿能援手各人破冰参与困境
，让更多当真的品牌实现做大做强的指标。