特许经营模式

，一方面能够让食品企业走上发展的快车路

，另一方面也可能毁了一个品牌的名誉。 那么

，餐饮加盟还能够做吗

，怎么做呢？

 

  加盟模式的性质是借力

，利用加盟商的资源放大品牌价值。 回首麦当劳的发展过程

，不难发现

，从借店发家致富

，到全资占有麦当劳并从保险公司融资

，再到开设特许经营直至上市

，麦当劳的发展可谓是借势而为。 并且每次都成功。 赢得新的机遇和市场。

 

  直到80年代末肯德基、麦当劳进入中国

，中国的餐饮业才起头与加盟二字联系在一路。 遗憾的是

，加盟乱象已经在媒体报路中有所描述。 成为了割韭菜的贸易模式。

 

  进入2021年

，当本钱起头督促餐饮品牌扩张时

，我们已经看到不少品牌起头索求新的加盟模式。  0元加盟、直营加盟、门店合资、托管加盟、集团加盟等模式起头沉新界说中国加盟市场。

 

  今天

，我们就用三大快餐巨头的加盟模式和经验

，来谈谈中餐的加盟模式能够借鉴哪些经验

，应该预防哪些坑？

 

  麦当劳、肯德基、德克士的模式还值得借鉴吗？

 

  任何模式的成功都是时期的产品。 只有倒佚确的模式遇到正确的功夫

，一个伟大的品牌能力成为一个伟大的品牌。 只有随着功夫和地址而变动的模型

，能力创造出今天最大的价值……

 

  1、三巨头的加盟模式都是萦绕先富起来人群的加盟需要

 

  纵观三巨头的特许经营模式

，有一个特点是逃不掉的：富人创业。 在 1990 年代末

，可能投资数百万美元的人寥若晨星。 这些人大多来自先富起来的一代。 加之其时投资机遇远不如此刻

，参与国际快餐连锁店成为一种可贵的资产增值方式。

 

  2、三巨头的加盟模式是基于炸鸡汉堡的盛行

 

  在肯德基和麦当劳刚刚进入中国的时期

，年轻人甚至会去肯德基麦当劳进行婚礼。 这也让炸鸡汉堡品牌在流量不够通顺的时期获得了足够的关注

，大大降低了加盟和获客成本。

 

  3、多会员加盟、回国创业、0元加盟需要旺盛

 

  特许经营模式的性质是一种沉新分配社会资源的方式。 此刻投资机遇好多

，幼我本钱先投资于特许经营

，不愿定是最好的选择。 因而

，市场上普遍存在多人入店需要和零首付创业需要。 同时

，随着一线城市生涯成本逐年上涨

，返乡创业热潮成为当今加盟市场回暖的沉要前提。 这与三巨头参与的时期截然分歧。